普通線纜企業(yè)主要是通過賺取加工費(fèi)來獲得利潤。Yz,礦用阻燃屏蔽控制電纜8X0.75企業(yè)在與客戶簽訂合同時(shí)，一般以銅桿的采購價(jià)格加上一定比例毛利作為銷售價(jià)格?；乜罘矫?，客戶主要采用階段付款模式，YCW橡套線如“2—5—2—1”模式，即合同簽訂后先付20%的預(yù)付款，YCW橡套線-產(chǎn)品交貨后付50%，產(chǎn)品安裝完成后付20%，余下的10%作為質(zhì)量保證金在質(zhì)保期滿后付清。這種回款模式要求線纜企業(yè)須合理規(guī)劃現(xiàn)金流量，避免資金周轉(zhuǎn)困難。在銅桿的采購方面，(YC)電纜(YC)電纜//YC橡套電纜采購價(jià)格有的采用現(xiàn)價(jià)模式，有的采用銅鋁現(xiàn)貨價(jià)加銅鋁桿加工費(fèi)的定價(jià)模式，不同的采購與銷售模式使得線纜企業(yè)在應(yīng)對原材料價(jià)格波動(dòng)時(shí)會產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)敞口。
電線電纜行業(yè)發(fā)展遇到的問題 KX補(bǔ)償導(dǎo)線
電線電纜行MYPTJMYPTJ3.6/6kV、6/10kV耐油電纜業(yè)對資金的依賴性比較大。受銅、鋁、等原材料價(jià)格的影響，線纜制造企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。資金緊缺，資金鏈吃緊成為制約中小型線纜企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著市場競爭的日趨激烈，線纜企業(yè)的兼并重組、資金整合成為必然趨勢。
當(dāng)前我國電線電纜行業(yè)發(fā)展水平與電線電纜產(chǎn)業(yè)的重要地位相比有較大差距。我國電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量總體水平還不高，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率長期在低位徘徊，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大，部分企業(yè)履行產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任意識不強(qiáng)，野外用中型橡套軟電纜偷工減料、制假售假等質(zhì)量失信和違法現(xiàn)象比較突出，質(zhì)量問題對放心、環(huán)保和健康帶來較大隱患。同時(shí)，電線電纜總體產(chǎn)能嚴(yán)重過剩Yz,yzw,yh,yhf,bv,bvr,yc,ycw電纜銷售裝備利用率普遍不足40%；產(chǎn)業(yè)集中度不高，企業(yè)發(fā)展后勁不足，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，中低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭嚴(yán)重；行業(yè)無序過度擴(kuò)張，市場競爭不規(guī)范。
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